Gerencia Dinámica hoy

Gerentes de Primera Línea Las personas responsables del trabajo de sus colaboradores, que ocupan el nivel de comunicación directo con estos últimos  de una organización, se denominan gerentes de primera línea o primer nivel. Los gerentes de primera línea dirigen a los colaboradores que no son gerentes; no supervisan a otros gerentes. Algunos ejemplos de gerente de primera línea serían el jefe o el supervisor de producción, el supervisor técnico de un departamento de mantenimiento, el supervisor del area de pago. Por lo general los gerentes de primera línea reciben el nombre de "supervisores". Son los encargados en principio de activar la creatividad y la innovación de sus colaboradores Gerentes Medios El término gerencia media incluye varios niveles de una organización. Los gerentes de niveles medios dirigen las actividades de gerentes de niveles de primera linea y  en ocasiones, las de empleados de operaciones. La responsabilidad general de ...

Tipos de liderazgo- El concepto, las ventajas, las desventajas y algunas cosas mas acerca del liderazgo paternalista. El  liderazgo paternalista  es el tipo de liderazgo en el que el líder da consejos a sus trabajadores para que obtengan resultados, les guía el camino e indica la necesidad de hacer las cosas bien. Recompensa por las cosas bien hechas, pero castiga lo que se hace mal. Es “como un padre” pero a nivel empresarial. Un  líder paternalista : Considera que sus empleados son como sus hijos y hay que orientarlos No delega responsabilidades Puede ser amable, atento y servicial Cree que solo él tiene la razón y es muy desconfiado Considera a las demás personas limitadas Solo deja que sus empleados tomen decisiones en cosas de poca importancia Es el considerado único responsable en el logro de los objetivos empresariales Piensa que lo que  más motiva es el dinero y el poder Da recompensas y castiga si es necesario No promueve mucho el trabaj...

La frase Kaizem se traduce del Japonés como mejoramiento continuo, aparece por primera vez en estados unidos en los años 70, cuando la industria americana comenzó a sentir los manotazos de Japón, sin darse cuenta que quienes iniciaron este concepto fueron los propios americanos. Henry Ford desarrollo uno de los primeros procesos de producción en serie del mundo., con el objetivo que persiguen todas las empresas, mejorar la productividad.  Impulsado por una meta intuitiva de bajar el precio de un automóvil con el fin de que las personas que los construían lo pudiesen comprar. Trabajo de manera simultanea en muchas técnicas diferentes, entre las cuales se encontraban los componentes intercambiables, la de las líneas de producción y las de las líneas de procesos estandarizados, concentrándose en el perfeccionamiento de la producción en serie, proceso que permitió reducir el precio de u automóvil de 700 dólares a 300. A finales de los años 20 un empresario japonés llamado Tai...

Sandra Corso, profesora de la Escuela de Postgrado de la Universidad del Pacífico, ofrece algunas recomendaciones  Al hablar de agotamiento no se hace referencia al cansancio físico temporal, sino a la pérdida gradual y prolongada de energía y vitalidad, tanto a nivel físico como emocional. En ese sentido, Sandra Corso, profesora de la Escuela de Postgrado de la Universidad del Pacífico, ofrece diez recomendaciones recopiladas por el diario Gestión con las cuales se puede enfrentar esta situación: En primer lugar, para liderar un equipo es necesario liderarse uno mismo. Si estás agotado, es posible que tu equipo también lo esté. Reflexiona sobre las razones que les llevan a este nivel de desgaste. Toma acción y haz un cambio en tu vida. Empieza por recuperar tu energía física y mental a través de un buen descanso, una alimentación balanceada, ejercicio físico frecuente y, si es posible, meditación. Trabaja en redefinir tu plan de negocio, con una muy clara d...

El liderazgo es algo que se transmite en cada una de nuestras conductas: las palabras, los gestos, la forma de caminar, el vestuario, las habilidades sociales y la personalidad. Este artículo está dedicado a aquellos que desean comenzar a desarrollar y mejorar su influencia sobre otras personas a través del lenguaje no verbal. 1. Habla despacio La velocidad con la que hablamos transmite aquellas sensaciones que estamos experimentando. Comunicar rápidamente una idea hace que no sólo pierda su efecto persuasor, sino que además refleja ansiedad, timidez, e inseguridad. Haz pausas breves (micropausas) justo antes de la idea principal. Desacelera y relájate. 2. Usa variaciones en el tono de la voz Las voces planas y monótonas sólo pueden producir una cosa: aburrimiento. CONTINUE READING BELOW OUR VIDEO  Candied Maple Sweet Potatoes With Bourbon 0:08 / 2:05 Dale precisión a tus palabras se-pa-ran-do algunas sílabas. Si además apu...

A sus 84 años, este hombre tiene un valor neto de 73 mil millones de dólares de acuerdo con un reporte reciente. Es el segundo hombre más rico en Estados Unidos, después del fundador de Microsoft, Bill Gates. Buffett es igual de brillante e inspirador en los negocios. Aquí están sus diez mejores frases: 1. Dale a tu mente algo de claridad.   "Insisto en pasar mucho tiempo, casi todos los días, sentado y pensando. Esto no es común en los negocios americanos. Yo leo y pienso, así que leo más de lo que pienso, por lo que tomo menos decisiones impulsivas que otras personas en los negocios. Lo hago porque me gusta este tipo de vida". 2. Nunca olvides las cosas básicas de los negocios.  "El precio es lo que pagas. El valor es lo que obtienes". 3. Reconoce en lo que te estás metiendo antes de hacerlo.  "Es mejor comprar un empresa increíble a un precio justo que una empresa justa a un precio increíble". 4. Sé inteligente y realista.  ...

Mi amigo Tomas, me recomendó la siguiente lectura que me parece interesante compartir con ustedes y el cual es la idea de este blogger, antes de entrar en tema definamos a través de wikipedia  La   procrastinación   (del   latín :   pro , adelante, y   crastinus , referente al futuro),   postergación   o   posposición   es la acción o hábito de retrasar actividades o situaciones que deben atenderse, sustituyéndolas por otras situaciones más irrelevantes o agradables. Se trata de un trastorno del comportamiento que tiene su raíz en la asociación de la acción a realizar con el cambio, el dolor o la incomodidad ( estrés ). Éste puede ser psicológico (en la forma de  ansiedad  o  frustración ), físico (como el que se experimenta durante actos que requieren trabajo fuerte o ejercicio vigoroso) o intelectual. El término se aplica comúnmente al sentido de ansiedad generado ante una tarea pendiente de concluir. El acto que se p...