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Mostrando entradas de julio, 2017

Consejos para evitar el ‘Síndrome Burnout’ en el trabajo

Por Israel Coto, Director de la Oficina en Ciudad de México de Microsip Una de las mayores problemáticas que se han enfrentado los profesionales en los últimos años a nivel mundial es el llamado “Síndrome de Burnout” o mejor conocido como el ‘síndrome del quemado’, mismo que es provocado por el desgaste y los altos niveles de estrés en los ambientes laborales. Los especialistas lo achacan principalmente a largas jornadas laborales y poco espacio de tiempo para la vida personal; provocando una baja de productividad, y cansancio mental, físico y emocional. Este tipo de síndromes es más frecuente en mujeres, personas sin pareja o con poco apoyo familiar, y durante los primeros años de trabajar de manera formal o al ingresar a una nueva empresa. De acuerdo a un estudio realizado por la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE), los mexicanos laboramos 500 horas más que el promedio de los países miembros. Aproximadamente los mexicanos trabajamos 2,250 hor

La necesidad de emprender un pequeño negocio

Por situaciones de Vida muchas veces nos vemos en la necesidad de emprender un péqueño negocio con la esperanza de vivir de el, como todo cometemos errores de principiante muchos abandonan y otros perseveran, estos ultimos saben que deben sacrificarse al maximo trabajar mas de ocho horas, restringirse de tener y hacer lo que desea con la fe de que al estabilizarse y lograrlo lo podra hacer.  La via hacia Maracaibo, estado Zulia en Venezuela uno puede observar que las personas colocan lo que en nuestro argo popular le llamamo policias acostados, burros, reductores de velocidad, etc., esto lo hacen con el fin de que cuando los vehiculos frenten sus ocupantes  puedan observar los articulos que ofrecen a la venta, el 90% son vendedores de Cafe. Al indgar sobre estas personas  que la mayoria son mujeres te llama la atencion que algunas de ellas labora entre 12 y 14 horas diarias, admirable si se cuenta con el hecho del sol inclemente de la zona.  El punto que estas personas han logrados

El Legado............

Podemos definir el legado como aquel aporte bien sea intelectual o material cuando asumimos un rol, por supuesto existen otras mas definiciones, pero conversaremos sobre este punto. Cuando emprendemos una actividad en nuestra vida personal, laboral y/o profesional deberíamos pensar en dejar una buena huella que nos distinga sobre las demás personas, dejar una enseñanza para nuestro entorno y porque no para el mundo, así como lo han hecho grandes famosos de la historia que han obrado bien en su pase por este mundo. En una organización los gerentes debemos buscar y estudiar a fin de nosotros retirarnos de esta dejar una excelente huella que perdure en la misma, al igual buscar entre nuestros colaboradores las personas mas pro activas que vayan marcando la pauta  a fin de valorar su aporte en la evolución sostenida de donde nos desarrollamos en nuestro ámbito laboral.  Las empresas y organizaciones deben poseer un sistema persistente y adaptable a los veloces cambios que se

¿Jefe o un líder? 10 reglas que le dirán cuál de ellos es usted

Luis La Madrid, profesor de la Escuela de Posgrado de la Universidad del Pacífico, brinda un conjunto de recomendaciones para saber si realmente su gestión es la de un líder  ¿De qué manera usted está gerenciando?  El profesor de la Escuela de Posgrado de la Universidad del Pacífico, Luis La Madrid, brinda un conjunto de recomendaciones para saber si realmente su gestión es la de un líder. Control o motivación:  Cuando el responsable de un grupo de trabajo orienta sus esfuerzos en controlar las actividades de sus colaboradores, para asegurar el cumplimiento de una meta está actuando como jefe; si los motiva para que ellos desarrollen sus propias iniciativas para alcanzar la meta, está actuando como líder.  Con visión a futuro:  Un líder planifica el trabajo del equipo con la finalidad de lograr resultados sostenibles en el mediano y largo plazo; un jefe planifica su trabajo para alcanzar objetivos solo de corto plazo. Por resultados:  La preocupación del responsable

Autoevaluación y nuevos objetivos

En tantos años laborando como gerente de empresas me ha permitido realizar diversos estudios, diplomados cursos, aprendi hacer autodidacta, pero hay algo que muy poco te enseñan y que para todo gerente es principal es AUTOEVALUARSE.  El Autoevaluarse   debería  ser una cultura tanto de manera personal como laboral lamentablemente no lo es.  Tomando el ambito gerencial, n Investigando de este tema pude conseguir en el sitio  https://www.forbes.com.mx/ventajas-de-autoevaluar-tu-trabajo-y-10-criterios-para-hacerlo/ Aunque en el mismo como podremos leer a continuacion sobre las grandes empresas, mi opinión es que n o importa  el tamaño y estructura de la organización en donde nos encontramos, debemos evaluar nuestro trabajo de manera diaria con visión de autocrítica para nuestra mejora y crecimiento personal. a Continuación la lectura que por de mas interesante: En las grandes empresas es común tener un sistema de evaluación que mida la productividad de los empleados; sin em

Todo empeora antes de mejorar

A veces uno trabaja y actúa de acuerdo a sus experiencias y enfrenta situaciones al reorganizar departamentos o empresas, no es hasta que consigue alguna lectura que asocia sus experiencias con dicha lectura, y la mejor frase es.  TODO EMPEORA ANTES DE MEJORAR. Les comparto la lectura Al innovar, empeoras para mejorar  Intentaré convenceros de un principio básico de los procesos de innovación que dice así: “las cosas empeoran antes de mejorar” Existe un corolario de esta ley: “mientras más drástica es la innovación, más asusta el empeoramiento” o visto desde un punto de vista más positivo, “si al innovar las cosas empeoran mucho, es un buen indicio de que vas por buen camino”. ¿Pero por qué ocurre esto? La razón es sencilla: toda innovación implica una modificación de las rutinas, y también, un cambio en el peso relativo y el poder de las personas. Esto genera incertidumbre, pérdidas de eficiencia y sobre todo, resistencias lógicas al cambio. Me voy a detener

Los mejores trucos de Steve Jobs para ser más productivo

Independientemente de la opinión de cada cual sobre Apple o sobre el propio Steve Jobs, el fallecido líder de Apple era un CEO increíblemente prolífico y conocido internamente por su inagotable actividad. Estas son algunas de las costumbres de trabajo que hicieron a Jobs tan productivo. Por qué hacer la cama todos los días te ayudará, según un Navy SEAL Hacer la cama todos los días puede parecer la menor de nuestras preocupaciones cuando nos… Seguir leyendo Jobs era una persona complicada y, por cada idea genial que tuvo, se le ocurrieron un montón de malas ideas. Su estilo de gestión era la confrontación, y su autoritarismo y poco tacto eran de sobra conocidos en Apple. En esencia, no era una persona con la que fuera sencillo ni agradable trabajar. Sin embargo, logró cambiar la cara de la compañía y los mercados en los que trabajaba, y todos podemos aprender algo de algunas de sus costumbres. Librarse de lo accesorio y centrarse en lo que importa Cuando Jobs