Gerencia Dinámica hoy

    Siempre podemos escalar la montaña más alta, si tenemos motivación suficiente, pero sin motivación, ni el mejor equipo, ni las lecciones más detalladas de cómo hacerlo nos pueden llevar allá. Podemos tener todas las soluciones, pero nunca resolveremos los problemas si no estamos motivados. Por otra parte, podemos tener éxito con una sola motivación buena, aunque tal vez no tengamos la solución. Es cierto, tenemos que saber cómo hacerlo, pero es más importante saber por qué. Los motivos atraen soluciones. Usted, no sabrá cómo hacerlo bien hasta que tenga motivación. La vida, misteriosamente, tiene todas las soluciones para hacer bien las cosas, pero solamente las revela a las personas que tienen suficiente motivación. Usted puede hacer las cosas más increíbles si tiene motivación suficiente. Los motivos crean esa diferencia que impacta el desenvolvimiento de su vida. Si es muy capaz, inteligente y todavía no ha llegado donde quiere llegar, posiblemente carezca de esos buenos motivos

  La historia siempre ocurre en otros tiempos, a otra gente y dentro de otros escenarios, de allí nos preguntamos ¿cual es la idea de estudiar la historia o lo que ocurre?, no es más que la de aprovechar la experiencia ajena para comprender mejor lo que ocurre,  pudiéndose buscar en la historia parte de la solución de lo que deseamos resolver, trasladando estas experiencias a otras realidades. Tener presente ambas situaciones, la historia  o experiencias de los demás como aprendizaje, teniendo cuidado de trasladar los errores cometidos, por lo que debemos estar atentos a no cometerlos sacando el mayor provecho de la experiencia vivida con habilidad manteniendo nuestras posiciones, es decir, armar un hibrido entre la experiencia ajena y la postura que debemos adoptar en nombre de nuestros objetivos. Cómo ha evolucionado la humanidad, es a través, de este tipo de planteamiento, mejorando lo  ya vivido ajustándolo a las nuevas realidades y circunstancias que nos rodean las situaciones que

Con las exigencias de las nuevas gerencias, ha surgido un fenómeno que los especialistas en Recursos Humanos han denominado ‘Presentismo’, mediante el cual los trabajadores de una organización pasan más tiempo del debido en su puesto, para ‘estar siempre presentes’ ante sus jefes.  Algunos colaboradores creen que pasar más tiempo de lo normal en la empresa es sinónimo de productividad, cuando en realidad es todo lo contrario. El ‘estar todo el tiempo presente’ no significa que hay mayor interés y compromiso con la organización. El presentismo laboral es uno de los problemas más importantes a los que tienen que hacer frente las empresas hoy en día. Son muchos los factores que pueden afectar al rendimiento de una organización, y el entorno socioeconómico y social es extremadamente importante en este aspecto. Desde que se inició la crisis económica en España, las condiciones laborales de muchos empleados han cambiado, y el miedo a perder el trabajo puede llevar a muchos trabajadores a agu