Gerencia Dinámica hoy

  Fallar en un emprendimiento, no cumplir lo que tanto deseas o alcanzar alguna meta puede ser frustrante, pero también es una fuente de grandes aprendizajes, el vivir momentos difíciles por falta de motivación, experiencia o formación, por diferencias con tu superior o con tus socios por diferentes puntos de vistas es una oportunidad que debemos ver para aprender, planificar, rodearnos de personas calificada, debemos ser creativos y humildes para reconocer los retos y superarlos con éxito. Muchas veces el hecho de emprender una idea sin motivación puede convertirse en un obstáculo para alcanzar lo que visionamos, cuando no se tiene la dosificación de ilusión o sueño necesario para terminar la iniciativa concebida. Al emprender un nuevo reto después de haber descubierto la oportunidad se deben tener ganas de trabajar, constancia, dedicación, planificación,    no desvanecer cuando las cosas se ponen duras es    creer ferialmente en que el negocio va a tener éxito. El  autentico inter

 Autor: Carlos Eduardo Nava Condarco Autoayuda y superación personal   La grandeza del ser humano se mide también por la entereza y el coraje que demuestra el momento de enfrentar y tratar los problemas que se le presentan en la vida. Muchas personas se rinden ante los problemas por temor, por miedo a sus consecuencias o a la delicada tarea necesaria para resolverlos. Se convierten entonces en víctimas del miedo y no del problema en sí mismo. Los problemas miden el tamaño que tenemos, la “madera” de la que estamos hechos, el carácter que poseemos para encarar la vida. Las tribulaciones, las contrariedades, los conflictos tamizan el género humano y lo dividen entre aquellos que salen airosos y fortalecidos del proceso y aquellos que no pueden hacerlo y emergen debilitados y vulnerables de la batalla. En muchas ocasiones los problemas no alcanzan la solución que hubiéramos querido, en muchas otras los resultados son claramente adversos a nuestras expectativas, pero aún de estos casos el

Steve Jobs, fundador de empresas como Apple, dejó muchos consejos que aún hoy son referencia para otros emprendedores y empresarios. El reconocido visionario solía tratar públicamente temas de interés en cuanto a gestión de equipos y uno de ellos es lo que él opinaba sobre las reuniones. Ya sabíamos que Jobs, incluso llegó a echar de la sala a personas que habían sido convocadas por otros asistentes y que él consideraba que no tenían nada que hacer allí, según cuenta Ken Segall, exdirector creativo publicitario de Apple, en su libro ‘Increíblemente simple: La obsesión que ha llevado a Apple al éxito’. Las reuniones matan la productividad (y las empresas que ya las han eliminado lo saben perfectamente) En una carta que escribió Jobs, recogida en un libro que puedes visualizar y descargar gratuitamente, habla de las reuniones y la gestión de equipos y ahí destaca s u frase de que "nuestra empresa se basa en el principio de que unas pocas personas buenas pueden producir un producto t

 Tomando dos amigos un café un día surgió la siguiente conversación: Un empresario se me quejaba el otro día también, en la Asociación de cómo le iba la vida, y cómo las cosas siempre eran difíciles. Tomando café aquí con él, nos permitimos entrar en la cocina del restaurante y le enseñé tres cosas : zanahorias, huevos, y granos de café. Pusimos cada uno de estos elementos en agua al fuego en un cazo diferente, y de repente observamos que cada uno de ellos reaccionaba de forma diferente: Las zanahorias, que llegaban fuertes y duras al cazo, tras la adversidad del agua hirviendo, se volvían débiles y fácilmente se podían deshacer, y el agua parecía no haber sido afectada. Los huevos, que llegaban frágiles , se habían endurecido, y tampoco el agua parecía haber sido afectada. Los granos de café, sin embargo habían actuado sobre el agua, y dejaban un intenso y agradable aroma, que presumiblemente antecedía a un exquisito sabor;  Y entonces le pregunté .. ¿Cuál eres tú en tu actividad empr