Ir al contenido principal

5 claves para un Liderazgo Exitoso según Sun Tzu


El Arte de la Guerra de Sun Tzu

Para el líder de un proyecto

Continuando con las enseñanzas del maestro de la estrategia Sun Tzu, una vez ya estudiadas las 5 claves para emprendedores del Sun Tzu  y las 5 claves para gerentes de Sun Tzu,  vamos a comentar las 5 claves para el liderazgo exitoso según el Sun Tzu:

1.- “Si un comandante es sabio, podrá reconocer los cambios de las circunstancias y actuar de acuerdo”: La importancia de la flexibilidad, tanto en los planes como en los objetivos, es esencial, en un mundo cambiante de forma permanente, una empresa que no se adapte a las circunstancias, fenecerá más pronto que tarde, pero esa capacidad de adaptación, deviene del liderazgo y su capacidad de observar el medio social que lo rodea, para tomar las medidas necesarias, antes, que sea arropado por dichas modificaciones.  El mejor ejemplo actual para demostrar la importancia de la adaptación empresarial dirigida por un líder, es el de Steve Jobs y su empresa Apple.

2.- “Si es sincero, sus hombres no dudarán de la seguridad de sus premios y castigos”. Esta frase se refiere a la credibilidad, la cual, va de la mano de otro rasgo destacable, es su capacidad de mantener su palabra (o decisión) por un tiempo suficiente, para poder probar que era acertada o errada, y comunicarlo a sus subordinados, empleados o soldados (dependiendo del caso), antes de cambiarlo (en el caso, que lo haga bajo la primera premisa de Sun Tzu). Un líder que salta de moda en moda administrativa (creando cambios permanentes), no producirá sino frustración y desconcierto en sus empleados. Mantenga un sistema simplificado de recompensas y de causales (o valores y principios) que no se permitirán se vulneren en el trabajo (ejemplo: honradez), y aplíquelo permanentemente. Sus empleados lo agradecerán.

3.- “Si es humano, amará a la gente, simpatizará con los demás, apreciará su laboriosidad y esfuerzo”. Se refiere a la necesidad humana de empatía, la cual, no sólo da un reconocimiento a la persona, por su labor, sino más importante aún, la sensación de pertenecer a un equipo, cuyos triunfos y fracasos, se asumen como un esfuerzo colectivo y no como uno sólo. El ejemplo típico es el Director de Orquesta, que si bien, es quien guía y selecciona, no es el que ejecuta los instrumentos, sin embargo, su capacidad de congeniar con ellos y llevarlos a la visión de este, permite la ejecución exitosa. Sin los músicos, el director es sólo un loco (por muy perfeccionista que sea) que mueve las manos de un lado a otro. Un buen líder, no olvida que sus instrumentos son humanos.

4.- “Si es estricto, sus tropas serán disciplinadas, porque viven fascinadas con él y temen sus castigos”. Muy relacionado con la segunda característica, es la ejecución de sus políticas, es decir, no basta con enunciarlas, hay que aplicarlas. Mientras, más clara su ejecución, independientemente que sean familiares (o mejor, como efecto, si lo son), amigos o socios, si las normas son aplicables sin miramientos, las mismas se ejecutarán. Ello, implica no permitir segundas oportunidades. Un buen líder, desecha al personal que no funciona, en su cuadro de valores, antes que este termine dañando la moral o a otros empleados. Un empleado que llega descuidado en su vestimenta, maltrata al cliente y sigue laborando (independientemente de la cantidad de represalias verbales y/o escritas que tenga), hará mucho más daño, que el despido inmediato y explicado del mismo entre los demás empleados. Un refrán venezolano dice: “reglas claras, conservan amistades”, yo agregaría: “y negocios”.

5.- “Si es valiente, obtendrá la victoria porque aprovechará las oportunidades sin titubeo”. Directamente relacionado con el primero, no basta poder apreciar los cambios del medio social donde la empresa hace vida, y poder visualizar los cambios necesarios, hay que hacerlos. Un líder, es quien tiene una visión, convence a los otros a seguirles y la realiza. Quien sólo dice y planifica, es un oráculo, un líder es quien además de lo anterior, hace.

Fuente:

Fernando Fuentes Pinzón
Twitter: @emprendovzla
www.emprendovenezuela.net

Frases:

“Un gran lider es el que puede ayudar a otros a descubrir su potencial por sí mismos”. Bo Bennet



Comentarios

Entradas populares de este blog

Historia de los KPI - Indicadores de Gestión

En el mundo empresarial medir el éxito y el progreso de la organización es Vital, es deber de todo CEO, gerente, líder encontrar como medir a fin de impulsar   a innovación, motivar al equipo, garantizar la eficiencia o entender mejor cómo medir el rendimiento de cada integrante. Existen múltiples metodologías, pero en esta ocasión hablaremos de los KPI. KPI (Indicadores Clave de Rendimiento).   Es la sigla de Key Performance Indicator, en español se traduce como Indicadores Clave de Rendimiento.  Su enfoque en el mundo empresarial, son aplicados en la gestión de todo tipo de proyectos y para la toma de decisiones informadas, basadas en información con datos tangibles y concretos. Podemos pensar que este método proviene del mundo empresarial moderno, Vamos a remontarnos a muchos siglos atrás. En el Siglo III, los emperadores de la dinastía Wei China (221-265 a.C.) comenzaron a calificar el desempeño de los miembros oficiales de la familia. Mucho más adelant...

Método Zettelkasten

Cuando tenemos un trabajo con muchas tareas, generalmente cuesta organizarnos y conseguir métodos de ayuda que nos puedan a recordar o hacerle seguimiento, son múltiples la app de recordatorios, gestores de tareas, etc.. Hablaremos en esta oportunidad de **Zettelkasten** , el cual es un término alemán que significa "caja de notas" . Originalmente el método de toma de notas utilizado por Niklas Luhmann, un sociólogo alemán. Este sistema se basa en la idea de colocar todas tus notas en una caja física y permitir que la estructura emerja. Los aspectos clave de este método es: Tipos de Notas:   Notas Fugaces : Estas son ideas que aparecen de repente y se escriben en cualquier libreta o cuaderno a mano. No se guardan en la caja deslizante. Notas Relevantes : Se guardan en dos cajas diferentes y se escriben en fichas bibliográficas. Hay dos tipos de notas relevantes: Notas de Contenido: Contienen una sola idea por nota y se relacionan directa o indirectamente con otras notas. Notas...

Consejos para empezar con buen pie en este año ¡!

Defínase objetivos claros. Agradezca las diferencias. Mantenga un buen equilibrio entre la vida laboral y la familiar. Sea su propio jefe. Esté preparado para aceptar nuevas responsabilidades. Aprenda nuevas tecnologías. Cree vínculos personales. Sea sobresaliente. Sea flexible. Sea positivo. Defínase objetivos claros.  Haga una lista específica de lo que quiere conseguir en los próximos meses, medite estos objetivos y aproveche cualquier oportunidad que aparezca para conseguir sus metas. Estos objetivos pueden ir desde leer una publicación especializada a mantenerse actualizado con los avances y las tendencias cambiantes de su profesión. Estas acciones también le ayudarán a mejorar las relaciones dentro de su sector. Agradezca las diferencias.  Por lo general, nos gusta crear lugares de trabajo agradables y compartir experiencias con compañeros de la misma edad y trasfondo que nosotros, y esto es lo que pretendemos hacer. No obstante, no debe tener reticencias a la hora de co...